DR DÍAZ SIMENTAL INICIA GOBIERNO CERCANO AL PUEBLO PERO DEBE TENER YA EL PROYECTO ECONOMICO SOCIAL 2025
Ulises Milán
Desde aquí quiero felicitar al Dr. Diaz Simental, quién asumió desde las 00:01 horas del 01 de noviembre la titularidad de la administración pública de Escuinapa de Hidalgo en el sur de Sinaloa; uno de los municipios que conforman el tan llamado “Sur sur de Sinaloa”; ahí en ese espacio geográfico se concentran grandes retos para el ejercicio de la actividad pública. Hoy se hace mucho más difícil lo que se puede conocer como determinar los “Skateholders”, actores locales externos y externos para beneficio de una política de lanzamiento de primer bloque de acciones públicas.
Los retos son principalmente para mi punto de vista el tema del acceso al agua potable para aquellos que no pueden o se les dificulta dicho vital liquido, así como una política muy acertada sobre el impacto de un plan de manejo de contención para dicha paramunicipal que prácticamente esta en números rojos. Entonces una de las grandes preguntas es; ¿cómo empezar un gobierno austero, nuevo, pero con políticas rápidas para resolver algunas de estas acciones de gran demanda social como el tema del agua?; precisamente es utilizando a los SkateHolders.
Muchos políticos se obnubilan cuando entran a los gobiernos y saben que están limitados monetariamente para poder maniobrar de manera operativa además de cubrir los pasivos ante entes que le restan maniobrabilidad a la propia funcionalidad de quienes están al frente de direcciones municipales y muchos de ellos para resolver sus puntos principales de programas de acción municipal que van dentro del propio Plan Municipal de Desarrollo; se basan en el presupuesto público. Para ello es importante la planeación y quienes vayan a estar al frente de estas tan importantes áreas.
Más la inoperatividad que pudieran tener las direcciones pueden ser subsanadas de manera practica con los skateholders, así como con las herramientas de la administración pública a través de las diversas dependencias de gobierno estatal y federal. Solo que, para ello, se necesita un rápido y preciso cabildeo sobre los puntos más neurálgicos del paciente que es el propio municipio de Escuinapa donde se enfrentan retos importantes para ejecutar, resolver, planificar, mediar, posicionar las acciones de gobierno para mandar un mensaje de solides institucional para que los ciudadanos distingan al entrante gobierno.
Una de las actividades positivas que tiene el Dr. Simental precisamente se basa en el contacto directo con el ciudadano, así como el diálogo abierto sobre sus problemáticas, las cuales son diversas; más el las conoce y seguramente tendrá en mente ya parte de lo que será su Plan Municipal de Desarrollo así como los apéndices a desarrollar en cada sub área que esta relacionada con la actividad pública, gran parte de este reto es el “alcance” de las acciones de gobierno y la forma de dialogar para la resolución de conflictos.
Por otro lado, Escuinapa debe priorizar muy bien su agenda de Desarrollo Económico, la cual debe incluir las principales fortalezas que hacen que despegue dicha economía, así como todo lo capitalizable a estas y por consiguiente alternativas de crecimiento a la par de los proyectos públicos y privados en donde se tenga visión de desarrollo detonador de zonas microeconómicas. Pero aquí hay una característica muy peculiar en Escuinapa, que puede activar núcleos de economía social solidaria en muchos de los pueblos y con ello presentar un proyecto alternativo de economía social a la par de su proyecto de Desarrollo Económico para la infraestructura de obra pública municipal y en su caso las de carácter estatal.
Le deseo el mejor de los éxitos al Dr. Simental. ¡Su sueño aún no termina, ésta por iniciar!
*L.C.C Presidente de Unidad Democrática Sinaloa, Movimiento Político Socialdemócrata; Gerente Ejecutivo de USCADSIN Unión de Sociedades Cooperativas y Actividades Diversas de Sinaloa y Nayarit, integrante de COBALPRE, COADES, y ex candidato a Diputado Local por el PES SINALOA en el Dtto24 en Sinaloa.
