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miércoles, 9 septiembre, 2026

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Plantea Édgar González Zataráin rescate de obras clave y reforma financiera para Mazatlán

En entrevista para RN Noticias en Caliente, el exalcalde interino advirtió una asfixia presupuestal en el Municipio, desigualdad en el reparto de recursos estatales y la urgencia de infraestructura estructural como la renovación total del Puente Juárez.

Por Víctor Flores/RN Noticias en Caliente

MAZATLÁN, Sinaloa.— En un ejercicio de fiscalización pública y análisis sobre los problemas estructurales de Mazatlán, el exalcalde interino Édgar González Zataráin sostuvo una entrevista con el equipo periodístico de RN Noticias en Caliente, donde trazó su diagnóstico sobre la movilidad, el gasto público y los retos de ordenamiento urbano que afronta el municipio.

Durante la conversación, González Zataráin confirmó su intención de buscar la Coordinación de la Defensa de la Cuarta Transformación en Mazatlán rumbo a los procesos internos de Morena. Argumentó que su propuesta se respalda en 28 años de trayectoria en el servicio público y en la necesidad de dar continuidad a proyectos que quedaron inconclusos tras su gestión sustituta, periodo que estuvo enfocado en estabilizar las finanzas y la prestación de servicios básicos.

Infraestructura en punto crítico y movilidad

En materia de desarrollo urbano, el ex munícipe señaló la urgencia de intervenir de manera integral la red vial del puerto. Coincidió en que el Puente Juárez requiere una sustitución total y ampliada, acompañada por trabajos de desazolve en la zona para prevenir inundaciones en las colonias colindantes, obra que —afirmó— excede la capacidad financiera local y demanda el respaldo del Gobierno del Estado. Asimismo, alertó sobre la falta de mantenimiento preventivo en los puentes de la zona de La Marina.

Para desahogar el tráfico vehicular, propuso retomar el proyecto de utilizar el derecho de vía del ferrocarril —desde la zona del aeropuerto hasta Cerritos— como una arteria transversal, lo que requerirá una mesa de gestión trilateral entre la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), Ferromex y el Gobierno Estatal.

Asfixia presupuestal y brecha de recursos

Respecto a las arcas municipales, González Zataráin detalló que de un presupuesto aproximado de 3,700 millones de pesos, menos del 10% —alrededor de 300 millones— queda disponible para la ejecución de obra pública real. Atribuyó este margen reducido al peso del gasto operativo y a la falta de un sistema institucional de pensiones, lo que genera jubilaciones tempranas asumidas directamente por el erario.

Aunado a ello, denunció una disparidad en la asignación de recursos extraordinarios por parte de la administración estatal, señalando que mientras la capital del estado ha recibido más de 4,000 millones de pesos en inversión estatal, Mazatlán registra una captación cercana a los 150 millones de pesos.

Transparencia y focos rojos recaudatorios

En cuanto a la rendición de cuentas, el exalcalde destacó que durante su administración las ediciones del Carnaval de Mazatlán arrojaron un superávit financiero —superando los 39 millones de pesos en 2023— gracias a esquemas de fiscalización coordinados con organismos como Observatorio Ciudadano. Cuestionó los periodos en los que la festividad ha presentado pérdidas operativas.

En ese tenor, identificó «focos rojos» en la captación de ingresos locales, particularmente en el cobro de piso y refrendos, donde la baja recaudación sugiere fugas de recursos públicos que deben corregirse.

Orden urbano, perfiles técnicos y reactivación

Para el reordenamiento de la ciudad, se pronunció por la aplicación estricta del reglamento municipal sin distinciones. Respaldó la permanencia y vigilancia del carril preferencial para el transporte público, el control estricto sobre el tiro de escombro en sitios no autorizados y la sanción a la invasión de espacios para personas con discapacidad.

En el ámbito administrativo, enfatizó que la administración pública debe priorizar perfiles técnicos y con vocación por encima de las cuotas políticas, evitando la rotación de personal capacitado cada cambio de trienio.

Finalmente, abordó la necesidad de dinamizar la economía local mediante la búsqueda de alianzas con la iniciativa privada para optimizar el uso del Estadio El Encanto con un equipo competitivo de Liga MX, así como destinar presupuesto al rescate de eventos emblemáticos de proyección internacional, entre ellos el Maratón Internacional de Mazatlán.

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